その失敗例から学ぶについての解説

その失敗例から学ぶ

社内が沈滞ムードになってしまった…自動車修理業（従業員10人規模）

　・自宅待機の実施により社内が暗くなったが、自分がやらねばという気持ちが生まれた。
　・一律の賃金カットを時限的に実施したが、給料の有難さを身にしみて感じたようだ。

社員のヤル気が下がってしまった…自動車部品製造業（従業員55人規模）

　・自宅待機をアナウンスした途端、社員のヤル気が下がってしまったが、休業手当を全額支給する話をしたら、社長の「株」が上がって逆に仕事への意欲が向上した。
　・特定の部署を自宅待機させたが、他の部署のモチベーションはそれまで以上にあがった。

辞めさせたい社員が居残ってしまう…編集企画業（従業員30人規模）

　・仕事のできない社員が「肩たたき」でも辞めないので、雇用調整の「難しさ」を改めて実感した。
　・自分が他社では通用しないのが分かっているようで、なかなか「退職勧奨」にも応じなかったが、退職金の割り増しで「自己都合」で辞めてくれた。

残ってほしい社員から辞めてしまう…介護関連業（従業員80人規模）

　・会社として残ってほしい社員から退職の意思表示があったが、今後の処遇や人事について充分に話し合い気持ち良く残ってくれた。
　・これが雇用調整の最大のリスクと思っていたが、能力のある社員が辞めてしまったので、評価制度と賃金制度の見直しを早急に進めている。

助成金を使えなかった…精密部品製造業（従業員25人規模）

　・準備する書類や申請が面倒のようなので助成金を使わなかったが、取引先から社労士を紹介され今後の自宅待機には活用する予定だ。
　・そんな時間がないため何もできなかった。こんな同業者は結構いるようだ。使っている会社はどうやっているのか知りたいものだ。