その成功例から学ぶについての解説

その成功例から学ぶ

モチベーションが上がった…製造業（80人規模）

　・業務や仕事の見直しをしたので、仕事に対する責任感・ヤル気が出てきた。
　・評価制度の見直しにより、古い年功制賃金を大胆に変えることができた。

人件費の見直しができた…製造業（従業員50人規模）

　・年の割には仕事ができない社員の年収ベースを、仕事に見合う賃金にできた。
　・全社員の賃金の見直しにより「社会保険料」の削減が実現できた。

評価制度を再設計できた…製造業（従業員20人規模）

　・なかなか実現できなかった評価制度のリニュアルを進めることができた。
　・評価制度と賃金制度をリンクすることができた。

不要な社員が辞めてくれた…コンサル業（従業員100人規模）

　・賃金と仕事のバランスの良くない「ブラ下がり社員」が辞めてくれた。
　・雇用調整に危機感を感じたらしく、自分から辞めていった。

社員の人員配置が適切になった…ＩＴ関連業（従業員45人規模）

　・余剰人員と不足人員の見直しができ、社内の人員配置が「将来志向」になった。
　・利益を生まない部署の業務をアウトソースし、辞めて不足する部署への配転をした。