雇用調整.com TOP > 雇用調整の方法
労働時間の削減・短縮
- 1.残業の規制 >>残業削減雇用維持報奨励金
- ・ダラダラ残業をなくす。
- ・会社・上司の指示・命令のない残業は認めない。
- ・労働時間制の見直し（裁量制の導入、フレックス制の見直し） >>会社が得する変形労働時間制
- 2.所定内労働時間の削減
- ・非正規については勤務時間の短縮。
- ・これにより社会保険の適用からはずすことも可能。 >>社会保険からの脱出方法
- 3.ワークシェアリング >>ワークシェアリングの実態と実施方法
- ・仕事量を分かち合う。
- ・勤務時間の削減と賃金の削減が可能。
- 4.休日を増加
- ・勤務日と休業日を見直す。
- ・ノーワーク・ノーペイの原則により、賃金カットが可能。
直接雇用の削減
- 1.新規・中途採用の削減・中止 >>内定取消の法的問題と対処方法
- ・現状の人材で難局に対応。
- ・担当職務のクロスオーバー、スキルの向上。
- 2.非正規社員の再契約中止（雇い止め） >>上手な雇止めの方法といざと言うときの対応
- ・契約更改する場合は契約内容の見直し。
- ・雇用調整ではこれが一番実施しやすい。
間接労働力の利用
- 1.派遣労働者へ置き換えられるか >>派遣労働者の有効活用
- 2.外注、委託契約にできないか >>委託契約ポイント（雇用関係ではなく）
賃金の削減・抑制
- 1.役員報酬、役員賞与の減額および返上
- 2.管理職の手当の減額、基本給の削減 >>賃金の見直し（賃金の減額はできるのか）
社内での調整
- 1.配置転換 >>文句の出ない配置転換とは
- ・間接部門から直接部門へ
- 2.生産調整
- ・年末年始の休業を延長する。
- ・夏季休暇の休業を延長する。
- ・稼働停止日を設定し実施する。
- 3.教育訓練
- ・余剰な時間を利用して教育訓練を実施する。
- ・つぎの配置転換を踏まえての実施。
その他の施策
- 1.副業の容認
- ・自宅待機など実施する場合にアルバイトなどの副業を容認する。 >>副業を容認するには
- 2.出向 >>出向には２種類ある
- 3.社会保険料の削減 >>実践！社会保険料の削減方法
最終的な調整、削減
- 1.一時帰休、自宅待機 >>一時帰休・自宅待機に利用可能な助成金
- 2.希望退職者の募集 >>希望退職者の募集のポイント
- 3.退職勧奨 >>退職勧奨（肩たたき）のポイント >>実際の「面接」のポイント
- 4.整理解雇 >>整理解雇の四要件、そのポイント
- 5.解雇 >>解雇の注意すべきポイント
- 6.なんちゃって社員、グズ職員の「辞めさせ方」 >>なんちゃって社員、グズ職員の「辞めさせ方」
