
雇用調整とは?
ただ単に雇用を削減するとか人員をリストラするなどではなく、会社を維持しV字回復するために人事戦略の選択肢の一つとして捉えましょう。
- 雇用調整で注意すべきポイントは?
- 一番のポイントは残る従業員の「意気が下がらない」ようにすることです。そして「希望」を持たせることができるか否か、です。
- 何から手をつけていったらいいのでしょうか?
- 統計上の実例では「解雇」が最初に来るようですが、すべての従業員の「働き方」の見直しから始めることが大切です。
- 実際はどういう順番で行ったらたらいいのでしょうか?
- まずは残業の削減、非正規社員の雇い止め・解雇、求人の中止、正社員の解雇、といった順番が無難です。
- 残ってほしい従業員が辞めたいと言ってきたら?
- 処遇の見直しを考えていることを特別に話して、どんなことがあっても残ってもらわなければなりません。
- 助成金って使えるんですか? >>雇用調整助成金
- 雇用を削減することなく、自宅待機などで雇用を維持した場合に、「雇用調整助成金」「中小企業緊急雇用安定助成金」を活用できます。
- 整理解雇ってなんですか? >>整理解雇
- 不景気ばかりでなく会社経営の合理化や構造改革によって生ずる余剰人員の整理として行われる解雇を言います。
- 最大の目標は?
- 会社の現状での最適な人員配置を見つけることです。将来の景気回復期の人員構成を見据えながら、現実の経営課題の解決を進める必要があります。
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